工程處水利建安公司召開2018年

安全生產月動員會議

為強化安全生產管理，認真梳理總結全市開展的安全生產百日攻堅行動成果， 6月11日，工程處水利建安公司組織召開2018年安全生產月活動動員會議，工程處全體干部職工參加。

會上，工程處主任、建安公司經理馬運科結合目前全市開展的安全生產百日攻堅行動，對實現(xiàn)年度安全生產目標、確保各項工作穩(wěn)中求進提出具體要求，努力做到“真抓、真學、促實踐，敢管、常管、保安全”。馬主任要求，一是落實規(guī)定動作，狠抓安全生產。要貼近“生命至上、安全發(fā)展”安全生產月主題，本著對生命的敬畏、對家庭的責任重視安全生產工作。切實加強組織領導，周密計劃安排，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，采取有力舉措，把責任落實到每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)。帶著淳樸的感情抓學習，以良好的品行承擔安全生產的責任，做好理論與現(xiàn)場的有機結合，爭做專家型明白人。二是明確職責分工，夯實各級責任。不斷完善內部管理制度，明晰人員責任，分管經理、部長及部位工作人員，都要按照職責分工，承擔起具體事、負擔起具體責，人人肩上有擔子，形成齊抓共管、分級負責的管理機制。三是嚴肅責任追究，注重獎懲落實。通過建立各項規(guī)章制度，強化“一崗雙責”，獎優(yōu)罰劣，尋找短板，相互提醒，落實問責機制，誰失職誰承擔責任，絕不姑息遷就。四是適應新常態(tài)，共筑安全防線。各部門要建立信息渠道，經常性關注各種媒體介質，做到信息同步、標準統(tǒng)一、要求到位、落實有力，逐漸適應新形勢，與時俱進，把創(chuàng)新思路融入到每一個細節(jié)中。

馬主任還著重就工程施工現(xiàn)場人員、施工質量管理提出具體要求，點名批評了個別施工項目部及人員，要求進一步提高擔當意識，狠抓現(xiàn)場管理，以良好的工作作風、優(yōu)良的施工工程展現(xiàn)工程處形象。

會議由副經理張芳澤主持。他指出，要高度重視安全生產工作，切實增強責任感、使命感和緊迫感。牢固樹立安全生產紅線意識、責任意識、擔當意識，從講政治的高度，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求。各項目部要經常組織工地現(xiàn)場自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時整改，切實把每一個安全隱患細節(jié)落實到人，責任到人，做到安全隱患完全消除在萌芽狀態(tài)。