春節(jié)過后，我處建安公司承接的工程陸續(xù)復工。為切實加強工程施工質量、安全等管理，實現(xiàn)全年施工質量和施工安全形勢的良好開局，2月28日，工程處主任馬運科同志帶隊，領導班子全體成員、生產技術部、安全生產部、經營部、財務部、機械設備部、綜合部負責人及各位項目經理組成檢查組，深入工程施工現(xiàn)場，先后對滕州市地表水廠工程、南水北調東線棗莊市續(xù)建配套工程（滕州供水單元）輸水支管道工程、滕州市十字河官莊攔河閘除險加固工程等在建水利工程項目開展質量、安全大檢查活動。檢查過程中，全體人員對工程項目部建設、施工現(xiàn)場五牌一圖（表）、內業(yè)資料、基坑開挖工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌石工程、料場布置、安全警示標牌等工程施工內在質量、外觀等認真檢查、分析，對發(fā)現(xiàn)的問題當場提出，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的限期整改。按照單位制定的評定標準，從質量、安全、財務、進度、整體印象等方面分項評定，對施工項目經理跟蹤管理。

馬主任強調，各施工項目部要抓住氣溫回升、降雨偏少的有利時機，積極協(xié)調各方，合理調配機械、人力，有效落實安全生產責任制，加強管理，明確責任，確保各項工程施工按照質量及進度要求順利推進。